Story Protocolのトークン解除遅延について、共同創設者のSY Leeは、チームおよび投資家のトークンをロックしたまま、最初の主要なIPトークン解除を6ヶ月延期して8月にする決定を擁護しました。この6ヶ月の延期は、Worldcoinが投資家およびチームのロック期間を3年から5年に延長した例と比較されており、報告された数値によると、Storyの1日の収益は2025年9月に43,000ドルでピークに達し、現在は0ドルとなっています。
Story Protocolは昨年、メディアコンテンツやコレクティブルのトークン化から、人手で生成されたデータセットのAIトレーニング向けライセンスに重点を置く方向へと主要製品の提供を変更すると発表しました。この転換は、個別のメディアアイテムをオンチェーンでトークンとして販売するのではなく、データセットおよびそれに基づくモデルの所有権条件と使用権利の記録に中心を置いています。
ライセンス対象とするデータの種類は、抽出不能な人間寄与の素材と説明され、多言語音声サンプルや一人称視点のビデオなど、AIトレーニングに寄与する具体例が挙げられました。このアプローチは、ネットワークをAI開発に使われるデータセットとモデルの出所と明確な使用条件を強調するIP登録簿として再定義しています。
収益化はオンチェーンの利用料ではなく、オフチェーンのライセンス契約を通じて行われ、商業条件はブロックチェーン台帳の外で管理される見込みです。支払いおよびロイヤリティの分配は、スマートコントラクトに埋め込まれ、ライセンス契約の管理と分配メカニズムの自動化を行う予定です。
プロジェクトの解説では、ガス収益をネットワークの遅行指標と位置づけており、このネットワークは主にIP権利、出自、利用条件に焦点を当てています。オフチェーンライセンス、スマートコントラクト埋め込み型の支払い、そして所有権と利用権の記録に重点を置くことが、AIトレーニングに使用される人間生成データセットの収益化モデルとしてプロジェクトが掲げる特徴的な要素です。
Story Protocolの共同設立者SY Leeは、プロジェクトが最初の主要なIPトークンのロック解除を6ヶ月延期し8月に延期した決定を擁護しました。Leeはその理由を説明する際に「もっと時間が必要」という表現を使用し、「もし我々が全員が傭兵的なら、もっと短いロックアップを望んでいたはずだ」と述べました。この6ヶ月の遅延により、チームメンバーと投資家に割り当てられたトークンは引き続きロックされます。Leeはこの決定を、プロジェクトの長期的な戦略的焦点に沿った防御的かつ説明的な態度で示しました。
この延期は、Worldcoinが投資家およびチームのロックアップ期間を3年から5年に延長したことと比較されました。この比較はトークンスケジュールの公開報道で取り上げられています。プロジェクトの解説では、より短い6ヶ月の延期は早期のトークンアクセスを可能にするのではなく長期的な整合性を維持するためのものと位置づけられています。これらの発言はタイミングに関する決定の防御的な説明の一部として示されました。
Story Protocolは現在、AIトレーニングでの使用を目的とした多言語音声サンプルや第一人称ビデオなどの削除不可能な人間が提供したデータのライセンス供与に注力しています。プロジェクトはメディアコンテンツやコレクティブルのトークン化からデータセットやモデルに重点を移しています。プロジェクトが重視するIP資産タイプは、従来のメディアや収集品のトークン化ではなく、データセットと利用権であり、この方向転換により所有権および利用権がAI開発者やモデルビルダーにライセンスされるべき主要なIP資産として再定義されています。
Story Protocolの共同創設者SY Leeは、チームや投資家のトークンをロックしたままにするトークン解除の遅延を擁護し、プロジェクトが長期的な連携を重視していることを説明しました。プロジェクトはメディアコンテンツやコレクティブルのトークン化から、人間が提供したデータセットをAIトレーニング向けにライセンス供与する方向へと軸足を変えており、収益化はオフチェーンでのライセンス契約を通じて行われ、支払いとロイヤリティの分配がスマートコントラクトに組み込まれると見込んでいます。
